什麼樣的年輕人，會讓川普讚嘆推薦？8歲時的卡麥隆說：川普先生，請拭目以待，因為我打算成為第二個唐納．川普。13年後，川普說：卡麥隆．強森在他8歲時寫了一封信給我。當時我沒有回信給他，但是我在他造訪紐約時，給了他一個驚喜。十三年後，換成他給我驚喜——他寫了一本很棒的書！ 腦子+Guts，決定你的一輩子帶種的年輕人，Guts世代全面接棒！8歲時，卡麥隆寫信給川普，宣布自己要成為接班人！18歲，為了轉學交女朋友，他付給爸爸兩萬五千美元。20歲，他獲得一千萬美元的創投資金，最後卻決定婉拒。21歲，他的同儕還沒念完大學，他已創立過12家成功獲利的公司。這一切，都是因為他深信：不但收入要自己決定，人生更要自己來決定。他總是從最小的規模起步，用實務經驗累積實力。本書中，他分享多次成功創業的經驗，提供19則創業家恪守的行動要訣，幫助你掌握自己人生的發球權。 卡麥隆21歲之前的履歷他，1984年生7年級。同年，蘋果電腦推出麥金塔系統。5歲，向人兜售自己的汽車畫作。6歲，向鄰居兜售番茄。8歲，寫信給川普。9歲，以50美元和一部家用電腦，成立了第一家公司。12歲，在eBay賣豆豆布偶，賺了5萬美元。14歲，獲「年度資訊科技青少年創業家大獎」第二名。15歲，獲邀赴日訪問，擔任日本企業發言人，並出版日文自傳。18歲，高中畢業前，已賺進人生的第一個100萬美元。19歲，擔任福特汽車經銷商的業務總經理。20歲，新事業構想獲得創投公司允諾提供1000萬美元資金。21歲，他的同儕還沒念完大學，他已創立過12家獲利的公司。 作者簡介 卡麥隆．強森他在21歲之前，便已創立、經營並出售了12家成功的公司。他成功創業的故事，不但廣受《時代》《新聞週刊》《商業週刊》及《美國今日報》等媒體報導，還曾受邀參加NBC的「今日」和ABC的「早安美國」等電視節目。強森在年僅15歲時，便已受邀出任日本「未來研究所公司」的諮詢顧問。他以日文出版的自傳《15歲的執行長》15-Year-Old CEO，一推出即躋身暢銷排行榜之列。有多家《財星》500大美國企業曾聘他為顧問，而首屈一指的賓州大學華頓商學院也曾邀請他到校演講。強森創立的每一家公司都很成功，即使在網路熱潮退燒之際，他依然屢創佳績。他在大學一年級時創立的線上禮券交換公司CertificateSwap.com一鳴驚人，還因此獲得1000萬美元的創投資金。他現在居住於維吉尼亞州布萊克斯堡。 卡麥隆的帶種世代新思維
◎剛創業的人，往往會誤以為創業的目的就是賺錢。
◎千萬不要讓任何人說服你，獲勝真的不重要：勝利真的很重要，也應該很重要。然而致勝的最大關鍵在於：當你「沒有」贏的時候，你不能讓失敗阻擋你前進的路。
◎創業的目的，在於得到自在生活和自己作主的自由，而非變成事業的奴隸。
◎增加利潤的一個做法是提振業績。還有另一個方法，而且效果同樣顯著：縮減支出。
◎無論是尋求建議、募集資金、建立客群或打知名度，千萬不要低估人脈和社群的價值。
◎好生意的藝術：一隻眼睛緊盯著永恆不變的核心原則，另一隻眼睛留意不斷變遷的商業環境。
◎身為創業家，要學會只承擔自己承擔得起的風險。
◎願意每天學習新事物，是成功人士最重要的一項特質。
◎「做好準備和付諸行動」，是引爆機會炸彈的火花。
◎我從父母那兒學到最重要的一件事，或許就是父親過去經常說的一句話：
「如果你熱愛自己的工作，就一輩子都不必工作了。」 約翰．大衛．曼恩John David Mann商管書作家，
《網絡時代》Networking Times雙月刊總編輯。曾協助約翰．福格（John Milton Fogg）編撰暢銷書《贏得一生尊榮與自在》。該書主題為多層次傳銷，銷售逾百萬冊，並已有八種語言版本。想要有創業點子,千萬別錯過~創新者的思考_大前研一介紹這本書給大家, 這本書可以說是小弟腦海中的發想泉源. 讀過此書後讓我有了"猶太人的思考方式". 書中提到很多對大家很有幫助的想法, 每當我有思考障礙的時候,都會反覆的重複翻閱此書來找"靈感", 憑什麼創業創業或是成為創業家時，在心中必須先謹記「風險」venture和「冒險」adventure的不同之處。不做沒有勝算的冒險，因為可能會讓你從此陷入絕境。風險性創業者要成功，必須符合必要條件和充分條件。首先，必要條件是指在這個世界上有新的需求出現，對於這個需求要比任何人都能處理應付得當，若沒有如此的「必要性」則無法成功。例如，因為麥當勞流行，所以考慮用一個類似的名稱販賣相對便宜的產品，這就叫做me too我也是，是最不符合風險性創業的一種做法，充其量不過只是單純的模仿罷了。找出屬於自己獨特的「必要性」、發掘你的「必要性」，察覺別人沒有發現的事物，開始進行所謂的風險性創業時，這是第一個必要的條件。如果只是「認為自己可能比別人好」或是「別人可以，所以自己也行」，抱持著這種「想作就能成功」的程度，認為還有市場空間而胡亂加入，這種情況，與其說是風險性創業，其實和單純地進入市場沒什麼兩樣。就一個創投企業venture capital而言，「me too」的思維，比較不容易籌措到資金。所以不厭其煩地再次提醒大家，仔細觀察世間所有事物時，必須找到滿足真正的必要條件，具備-察覺到了，被我發現了！這樣的全新發現是非常重要的。破除思考障礙的方法之前在麥肯錫時，我會提供大企業的員工進行破除思考障礙的研討會。大企業的員工由於想法相同，所以絕大多數都是相同類型的人。
例如若提到意想不到或難以理解的課程，到附近的商店街去上課，反而可能會有兩、三位店老闆可以了解內容；相反地，大企業的員工則全數不懂，這就是大企業員工的特徵——思考的方式呈現相同的模式。
有時我也會利用史丹佛大學所製作的破除思考障礙的課程內容。這個課程中有這樣一個假設問題︰
「將一支內徑和乒乓球大小一樣，長為六十英吋的鐵管插入地底，一不小心乒乓球掉入鐵管裡。為了將乒乓球取出，提供幾樣道具，請問各位如何將球取出？」道具方面提供包括電燈泡中的燈絲、線、針、木板、鋸子和鐵鎚。條件是乒乓球和鐵管都不可以遭到破壞。也請大家想一想。叫大家試試看時，有人回答可以將線揉成圓形，然後像釣金魚一樣釣釣看等等各種答案。但是沒有一個人回答出正確的解答。
事實上，這個答案是小便。浮力讓乒乓球可以浮上來，所以只要將小便尿入鐵管之中即可。有趣的是，若同樣把這個問題詢問商店街的人，大概馬上就會有兩、三人回答「小便就好了嘛」。不可思議的是，所謂優秀的人，在人前就是說不出「小便」這兩個字。我對大家說︰「你們當中一定有很多人在聽到我說小便的時候，覺得大前先生怎麼會說出這樣的話而覺得很不屑，這就是固有觀念。不論什麼事情，到後來才後悔當初心裡所想的怎麼沒說出口，這樣的人在事業上注定失敗。明明有這樣的構想，之後再怎樣說都不會有開始。這跟結婚一樣，只會說這個女生我也覺得不錯，卻完全沒有行動，是怎樣都不會有結果的。」史丹佛的破除思考障礙課程中，類似這樣的問題有二十個左右。像這樣的問題，一題接著一題思考後，頭腦都會變得怪怪的，而這就是要讓頭腦變得柔軟。我想說的重點是，在荒涼的原野中生存而獲得智慧的人，並不會因為有人說到線而去使用線；但是，在人類社會中接受優越教育的人，因為有提供道具，就會自然而然從提供的道具中去思考。
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