聊到[權威]的內涵 [權威]非常廣泛，管理上，專業上、人格上都可樹立[權威]，很值得與大家分享!!
「權威」 人生修為的後照鏡 文／子鏡
在職場上，有些人不怒而威，有些人卻動輒得咎。撇開職務等級不論，權威的來源是無形的，且不假外求，畢竟長官說話還是有人會當面嗆聲或背後批評。
況且職務上上下下乃屬正常，人也總有退休的時候。權威感的覺受深淺，是人生修為的試金石。
努力／多在別人不注意時
無時無刻都是培養權威的時機，尤其獨處時最能觀照習性。因為明人不做暗事，「君子慎於獨」，而且「舉頭三尺有神明」。在無人的場合，不管做任何事，應該捫心自問：別人會提出質疑嗎？自己能說得過去嗎？而當別人做著同樣的事時，自己會持相反的立場嗎？可以說，獨處是一座塑造自己形象的最佳舞台。
因此，在別人看不到的時刻與地方努力，是培養權威感的不二法門。好比說，專案結束後，同事們個個休假去了，偌大的辦公室只剩你一人時，你會上網、打電話聊天或聽收音機、看電影打發時間，還是趁機整理思維與文件、檢視自己的行事風格與內心世界，作為新計畫的開始或接下一個專案的準備呢？前者與後者所帶出的權威感大相逕庭。
喜悅／多在別人的笑容中
權威裡多有自信與喜悅，每每從他人的笑容中傳遞出來。權威不是要人畏懼靠近，而是圓滿成事的信任與保證。因此，少從大聲責罵來，多從當頭棒喝或循循善誘出。
當別人與你共事時，首先感受的是人品，而非能力。能否長期誠心合作，端看人品高不高尚，並非憑藉權力多寡。因此，善意加上體貼，真誠加上關懷，就是最佳的互動模式。當在別人的需要中看見自己的責任，高尚的品格自然而生，喜悅也在其中發酵。
擔當／多在衝突的事件裡
對人際關係好壞的負責，與對業績消長的承擔是同樣重要的，因為同屬權威的核心概念。許多員工會離職，並非事情不好做，或者壓力太大，而是老闆沒有權威，自己得耗費精力折騰於不同主管的不同要求。
例如，在計畫推動時很順暢，卻在整理成果時碰一鼻子灰（比如說：經費核銷、文件呈現等），最易讓人產生不如歸去的念頭，往往是頂頭上司沒有擔當，無法有效整合不同部門的歧見所致。
好比說，衝突事件發生時，主管習慣退居第二線，讓第一線的業務人員衝鋒陷陣，表面看來毫髮無傷，無形中卻流失權威感。因為衝突發生往往肇因權威感的失落。勇於面對會得到眾人的支持，承擔責任會帶來領導力的增強，都能增益權威感。重要的是，面對衝突能學會做人的道理：儘管對事件有不同的看法，卻不與不同意見的人為敵。
創意／多在平凡的事物上
創意是一種心靈的視界，源自一顆對世俗懷有不同眼光的心與開放的腦，擴大了原來的格局與視野，產生深具意義感，讓平淡無奇的生活添加無限樂趣。
例行的公事很乏味，加入一點巧思與創意，不僅可激發工作士氣，還能凝聚同事間的情誼，更能提升權威感。因為擁有創意是上天賜予的禮物，只有不看重自己的人才會遺失。可以說，只要能以不同的角度及思惟接納不同的意見，便能掙脫傳統的束縛，展現源源不絕的創意，提高無以倫比的權威。
專業／多在孤獨的身影後
同時走在專業道路上的人畢竟不多，因此不免感到孤單。尤其在選擇工作時，多數人挑選熟悉簡單的事情做，而在大家都逃避的情況下，自己選擇跳入別人避之唯恐不及的職位上，更有落單的感覺。
但相信自己的潛能，下定決心做別人不願做的事，忍別人所不能忍的境，有朝一日必可自由選擇別人所不能選的機會，權威感也在其中孕育。
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