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管理上，王永慶提出“企業管理三條件”：

一要刻苦耐勞、不畏逆境，在體力的磨練中培養堅強意志；

二要有知識，從學校教育中培育明智的頭腦，從工作中積累處事能力；

三要有經驗，從腳踏實地、刻苦耐勞的歷練中獲得心得。在生活上，他提倡生活方式要簡單，

一套自創的毛巾操就是全部的秘訣。他還主張頭腦健康、清明；不能雜、不能貪。
在兩岸問題上，王永慶認為，“三通”對兩岸都有好處，應加速兩岸互動，增進彼此交往。
 王永慶從白手創業到主持台灣規模最大的集團；從貧窮得無立錐之地到台灣首富；
從一個米店小夥計到擁有世界華人10大富豪之一的盛名。
王永慶成功的背後有著鮮為人知的“成功六字訣”。

1.勤-一勤天下無難事 2.韌 3.苦 4.學 5.嚴 6.明-管理無所謂哪一種形式，最重要的是有效，一切都應合理化。

王永慶這八大成功因素，道理雖然淺顯易懂，卻是他數十年從不斷挫敗中累積出來的寶貴心得，
句句珠璣，耐人尋味，也發人深省。

王永慶經營成功的八個秘訣，也就是「王永慶給年輕人的8堂課」，課程內容如下：

第一堂課：追根究柢－也就是對問題不追究到水落石出，絕不罷休的態度。

第二堂課：務本精神－凡事只求根本，不問結果；事事追求點點滴滴的合理化。

第三堂課：瘦鵝理論－學習瘦鵝忍飢耐餓，用刻苦耐勞的精神面對困境， 並以堅毅態度等待機會的到來。

第四堂課：基層做起－除了必須腳踏實地，按部就班，從基層做起之外；還必須選定目標，咬住不放， 全力以赴。

第五堂課：實力主義－學歷不等於實力，只有從實務經驗才能培養堅強的實力。實務經驗愈豐富，成功 的機會就愈大。

第六堂課：切身感－企業的管理制度若能造成員工的切身感，員工的潛能可以發揮到十成以上。

第七堂課：價廉物美－只有建立在價廉物美的基礎上，企業才能夠蓬勃發展。
因此，王永慶堅持供應價 廉物美的原料給下游客戶。

第八堂課：客戶至上－買賣雙方唇齒相依，懂得給客戶利益，才能取得自己的最大利益。